“全程電子商務(wù)”這一理念一經(jīng)提出，立刻觸動了眾多廠商敏感的神經(jīng)，五花八門的“電子商務(wù)”模式層出不窮。特別是在企業(yè)內(nèi)部信息流有得天獨厚優(yōu)勢的傳統(tǒng)管理軟件廠商最為積極。金蝶、用友、金算盤等廠商先后就企業(yè)的全程電子商務(wù)應(yīng)用推出了相應(yīng)網(wǎng)站。

　　金蝶集團變革的決心最徹底，金蝶于2007年11月推出了友商網(wǎng)，該網(wǎng)站定位于建立一個開放平臺，廣泛聯(lián)盟政府、銀行、中介組織等各類社會公共服務(wù)機構(gòu)，共建企業(yè)信用服務(wù)體系，形成可信賴的企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)社區(qū)，為廣大中小企業(yè)提供全程、全方位、一站式的在線管理及電子商務(wù)綜合服務(wù)。

　　用友集團也不甘示弱，在其新三年（2010—2012年）戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布會上，用友旗下偉庫將致力于發(fā)展企業(yè)全營銷到管理的全程電子商務(wù)服務(wù)。

　　金算盤則通過互聯(lián)網(wǎng)和移動通信網(wǎng)，向用戶提供集ERP功能和電子商務(wù)功能于一體的全程電子商務(wù)服務(wù)。

　　面對管理軟件勢力攜中小企業(yè)內(nèi)部信息流之威向外部信息流擴張的浪潮，阿里巴巴也反向進攻，成立了阿里軟件并一度從對手挖人。阿里軟件將重心定位在電子商務(wù)與企業(yè)管理結(jié)合的軟件服務(wù)領(lǐng)域，其意也在決戰(zhàn)全程電子商務(wù)領(lǐng)域。

　　隨著兩大陣營開始進入同一市場，新一輪的電子商務(wù)變革迅速拉開，“全程電子商務(wù)”概念在全國中小企業(yè)逐漸推廣開來。

　　氣候初成：金蝶友商網(wǎng)準備長期作戰(zhàn)

　　然而，變革談何容易。2009年下半年，各大廠商的全程電子商務(wù)戰(zhàn)略發(fā)生了微妙變化。金算盤的億禧網(wǎng)幾乎很少聽到動作；阿里軟件則被阿里巴巴集團重組；用友偉庫網(wǎng)遲到將近一年意識到“全程電子商務(wù)”趨勢能否迎頭趕上還是未知數(shù)，目前還沒有看到有實質(zhì)的東西落地。金蝶則發(fā)力推廣其視為全程電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“供應(yīng)鏈電子商務(wù)化”。另一方面，市場則開始接受這個概念，像深圳市一達通公司就號稱自己提供的是“外貿(mào)全程電子商務(wù)平臺”。經(jīng)歷了兩年多時間，市場概念已初步形成，但商業(yè)模式還在探索之中，業(yè)界也愈發(fā)敏感起來。

　　事實上，在傳統(tǒng)電子商務(wù)向全程電子商務(wù)的變革中，困難與阻礙不可謂不多。打通這個障礙，需要殺手級應(yīng)用和明星企業(yè)。金蝶集團董事局主席徐少春在2007年就曾表示：“全程電子商務(wù)是一件很難的事情，但一旦做成將是決定性的、革命性的、影響深遠的，金蝶就是要做最難的事情！”，現(xiàn)在看來，此話十分具備前瞻性，金蝶已經(jīng)做好了長期作戰(zhàn)的準備。

　　全程電子商務(wù)要想成功，必先通過應(yīng)用滲透中小企業(yè)。因為將企業(yè)內(nèi)外部信息流在網(wǎng)上打通是首要環(huán)節(jié)，所以第一批落地產(chǎn)品也必然是在線會計、在線進銷存等核心服務(wù)。根據(jù)權(quán)威市場調(diào)研機構(gòu)易觀國際2009年11月正式發(fā)布的《中國SaaS市場監(jiān)測報告》顯示，金蝶友商網(wǎng)以21800個付費用戶數(shù)，占市場份額的28.2%，位居行業(yè)第一。友商網(wǎng)市場總監(jiān)王冠雄認為，金蝶友商網(wǎng)能夠成為市場領(lǐng)導者，除了產(chǎn)品優(yōu)勢外，還因為更符合全程的開放性，未來可以通過增值服務(wù)來滿足企業(yè)生命周期各階段的需求。

　　隨著各大勢力開始對全程電子商務(wù)發(fā)力，電子商務(wù)進入“全程”時代已漸行漸近。百度李彥宏說，以后每個企業(yè)都會設(shè)有SEM部門；阿里巴巴馬云則說，以后每個公司都是電子商務(wù)公司，其實兩人說的都是同一個意思，即互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)未來會像水和電一樣與實體經(jīng)濟無縫融合。未來，當電子商務(wù)真正像水和電一樣融入每個企業(yè)和整個商業(yè)體系時，金蝶才能說全程電子商務(wù)--“英特納雄奈爾，已經(jīng)實現(xiàn)”。